- Con más de 15 años de experiencia en el ámbito de la diversidad e inclusión, la ejecutiva subrayó la importancia de que estos temas se conviertan en normas sociales fundamentales “para que el mundo logre construir sociedades sostenibles”.
- Durante su primera visita, Heidi Robertson tuvo una agenda que le permitió conocer el progreso de ABB en Chile en este ámbito, además de reunirse con clientes y representantes de la Cámara Chileno Suiza de Comercio y de la Embajada de Suecia en el país.
Reconocida por su habilidad para promover diálogos constructivos sobre diversidad, Heidi Robertson, Directora de Diversidad e Inclusión del Grupo ABB, es una figura destacada en estas materias. Por ello, su paso por Chile en el mes de octubre no pasó desapercibido.
“Tuve el privilegio de visitar finalmente ABB en Chile, tres años después de firmar, en plena pandemia y telemáticamente el compromiso de igualdad de género con la Ministra de la Mujer y la Equidad de Género de este país. Es realmente inspirador ver de primera mano el notable progreso realizado desde entonces”, expresó la ejecutiva tras su visita.
Su agenda incluyó conversaciones con clientes, socios de la Cámara Chileno Suiza de Comercio y una cena en la residencia del Embajador de Suecia, así como reuniones con colaboradores y colaboradoras de ABB, donde pudo profundizar en las iniciativas de Diversidad e Inclusión (D&I) que la empresa está llevando a cabo en Chile.
“En ABB a nivel global y en ABB en Chile nuestras iniciativas de D&I han comenzado en la dimensión de equidad de género. Estaba claro que necesitábamos ampliar el alcance de nuestras estrategias en estos temas, es por ello que en 2021 lanzamos nuestra Estrategia 2030 de D&I para todo el Grupo, la cual abarca tres pilares: cultura y liderazgo inclusivo, gobernanza y alianzas”, comentó Heidi Robertson.
En relación con estos pilares, ABB ha desarrollado seis dimensiones: Equidad de Género, Diversidad LGBTQ+, Inclusión de Personas con Discapacidad, Generaciones, Etnias y Diversidad de Pensamiento. Todos estos enfoques tienen objetivos graduales pero concretos, como duplicar la proporción de mujeres en puestos directivos, con una meta concreta para el año 2030.
Sobre cómo las organizaciones pueden superar los obstáculos en el desarrollo de iniciativas de D&I, Heidi Robertson señaló que el apoyo del liderazgo es crucial. “Es importante contar con un líder o lideresa que apoye las iniciativas de D&I, proporcionando confianza, inspirando y animando a las personas a dar lo mejor de sí mismas. Esto impulsará a la organización hacia la consecución de los objetivos organizativos e individuales. Otra iniciativa importante es la creación de nuestros Grupos de Recursos de Empleados (ERG), grupos voluntarios dirigidos por empleados, cuya misión en ABB es defender las iniciativas de diversidad en diversos ámbitos”, comentó la ejecutiva.
Con miras al futuro
En cuanto al impacto de las políticas de diversidad e inclusión en la retención y atracción de talento, la ejecutiva enfatizó que la marca y la reputación de la empresa son factores clave, ya que estos aspectos son cada vez más relevantes para la sociedad.
“La cultura corporativa es fundamental. Es importante sentirse apreciado por la empresa en la que trabajas, eso te da un sentido de pertenencia, así que la clave para ABB o para cualquier organización es tener la capacidad de ver el potencial de las personas para garantizar su crecimiento y desarrollo continuo, porque cuando dejamos de hacerlo, también dejamos de estar motivados”, aseveró Heidi Robertson.
Además, la Directora de Diversidad e Inclusión del Grupo ABB compartió sus perspectivas sobre las tendencias futuras en la integración de políticas de D&I. Destacó que los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU son un modelo para construir un futuro mejor y más sostenible, con el objetivo número cinco enfocado en la igualdad de género.
“Para nosotros existe un vínculo natural con estos objetivos, y nos proponemos avanzar en todas las dimensiones ampliando los límites de la tecnología y dinamizando la transformación de la sociedad y la industria. La integración de estas políticas en las organizaciones puede permitir en el futuro que todas las dimensiones se complementen y compartan diferentes experiencias en el lugar de trabajo”, recalcó.
Es importante mencionar que Heidi Robertson, con más de dos décadas de carrera, inició su trayectoria en ABB como Socia de Negocios de Recursos Humanos y ha liderado iniciativas significativas para integrar la diversidad en todos los niveles de la organización, fortaleciendo la creatividad y el rendimiento. Su enfoque estratégico ha hecho que la inclusión sea parte esencial de la cultura corporativa.
